“政府工作报告提出,要坚定不移抓改革、促开放,明确了今年工作的总体要求和主要目标任务,为贵阳公交下一步的工作指明了方向。”贵阳公交公司党委书记、董事长孙林说,公司将深入学习贯彻市两会精神,坚持“公益性+市场化”,全面打造开放型公交,全力提升公共交通服务水平,不断满足市民的美好出行需求,更加奋发有为推动贵阳公交高质量发展。
孙林表示,贵阳公交公司将坚持以人民为中心,在“稳、进、破、融、守”上下功夫,提升服务水平;把公交融入城市发展、多元出行格局、市民生产生活中,在融合中创新、融合中发展;紧紧围绕公司党委“一二三四五”发展思路,即锚定“党建引领构建高质量发展的现代化公交运营新模式”,加快“传统公交向现代化公交转型、常规公交向智慧公交转型”,实施“高质量发展战略、市场化发展战略、智能化发展战略”,发展“惠民公交、便民公交、融合型公交、创新型公交”,推动“战略变革、管理变革、服务变革、组织变革、作风变革”,为推动公交可持续发展提供坚强有力的政治引领和政治保障。
“公司将以高质量党建引领高质量发展,推动党建工作与业务工作深度融合,以党建引领激发企业活力和发展动力。”孙林说,坚持把党建品牌创建融入服务民生的实际工作中,强化担当意识和责任意识。例如,健全完善党建服务生产经营机制,充分听取群众意见建议,构建上下联动的服务体系,打通基层治理中的梗阻,提高服务水平,提升监督质效,推动基层工作职责分明、相互协调。
贵阳公交将不断深化改革,进一步推动“战略变革”。通过全面实施企业瘦身提质、降本增效等重点工作,打破“铁饭碗”,破除“大锅饭”,激发新动力。重构组织体系,进一步推动“组织变革”,例如,转变运营组织模式和生产服务组织模式,打造快速响应新公交,重构运力投放模式,实现线、车分离。围绕需求,全面梳理线路,清单化逐一解决市民的出行问题。重构服务、生产经营体系,进一步推动“服务变革”。以打造“开放型公交”为总抓手,运用好“五进”工作法,合议制、片区联动机制、网格化管理等手段,推动服务规范化、管理精准化、运营灵活化、服务产品多元化,发展好惠民公交、便民公交、融合型公交、创新型公交,增强公交的吸引力、竞争力等。
今年,贵阳公交将不断打造公交新业态,包括拓展外部市场,以市场需求为导向,延伸公交服务链条,围绕公务用车、小车小团业务、辅业市场化、新能源板块,变出行人群为消费人群,打造高效、快速的服务体系等。
“公司还将深入实施‘人才强企’行动,加快构建具有较强竞争力的人才制度体系。”孙林说,将建强干部人才队伍,推进人员交流任职制度化、规范化,多岗位历练干部。提升人才引育的针对性,通过见习管理人员培养制度、挂职(跟班)学习培训制度、选派优秀人才赴外省优秀企业交流学习等,为企业发展储备人才、提供人才支撑。不断完善人才政策体系,让素质高、能力强、敢担当的年轻干部脱颖而出。
“今年是贵阳公交全面落实企业深化改革和转型的关键之年,公司将紧紧围绕‘以进促稳、先破后立、守正创新’的总体方向,确保改革取得实效。”孙林说,贵阳公交将不断增强“公益性+市场化”的战略自信,不断扩大市场增量、增强市场核心竞争力。同时,把市场需求和市民需求作为管理要求,不断提高公交占有率、竞争力、吸引力、分担率。
贵阳日报融媒体记者 张薇
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