小积分撬动大安全

6月26日，贵州岱高传动带有限公司质量体系工程师刘敏像往常一样在生产线上巡查时，在成型机台旁发现一个未贴标识的溶剂桶。担心有同事误操作，刘敏掏出手机拍照并将此情况上传至公司事故隐患报告系统。

在贵州岱高传动带有限公司，像刘敏这样主动排查事故隐患的员工越来越多。这种转变，源于公司实施的“安全一件事”全员参与事故隐患内部报告奖励制度。该制度设计了积分奖励、季度评优、年度表彰三级机制，成功激发了员工的安全主体意识。

员工发现并上报有效安全隐患，即可获得对应积分。这些积分用途广泛，可兑换现金、实物，甚至是带薪休假福利。每季度、年度，公司还会评选“隐患识别冠军”“安全之星”“卓越团队”等，对安全工作表现突出的个人和团队进行表彰。这种立体化激励矩阵，让员工感受到参与安全管理的价值。

“以前觉得安全是安全员的事，现在不一样了，公司让我们每个人都成了‘安全员’。”刘敏说，自己最初对隐患识别一窍不通，如今已养成走到哪里都会“扫描”周围环境的习惯，安全意识在潜移默化中发生了质的飞跃。

刘敏感受最深的是公司激励机制带来的实实在在的获得感。“我这次准备用积分兑的现金，请家里人去吃了一顿大餐，这种感觉比发奖金还让人高兴。”刘敏说。在贵州岱高传动带有限公司，安全不再是抽象的概念，而是化作了员工手中实实在在的积分，变成了看得见、摸得着的福利。这种激励机制，极大地激发了员工参与安全隐患排查的积极性。

激励机制的有效运行，离不开完善的闭环管理体系。“现在我们整改也很方便，一方面整改有积分，另一方面整改具体落实到点。”公司维修主管杨康说。他口中的“方便”，得益于公司构建的“发现-评估-整改-奖励”全链条闭环管理体系，以及积分奖励机制。杨康举例说，以前发现隐患，可能只是口头提醒，整改情况不一定跟踪到位。现在，从隐患上报的那一刻起，就进入了闭环管理流程。安全管理部门会第一时间对隐患进行评估，制定整改方案，确保每一个隐患都能得到及时有效的整改。同时，整改工作也纳入积分奖励范围，进一步激发了员工参与整改的积极性。“更重要的是，整改工作具体落实到点，提高了整改效率。”杨康说。

贵州岱高传动带有限公司的创新实践并非个例。为提升生产经营单位隐患排查主动性，贵阳市安委办编制《生产经营单位事故隐患内部报告奖励制度（模版）》，为企业建立并有效运行内部隐患报告奖励机制提供参考，有效提升企业员工主动排查整治身边隐患的积极性、主动性。截至目前，贵阳贵安已有4900余家企业建立事故隐患内部报告奖励机制，报告问题隐患6368项，兑现奖励47.057万元。

贵州岱高传动带有限公司正是积极响应政策号召的企业之一。公司通过构建“全员参与、即时反馈、精准激励”的安全管理体系，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。截至目前，公司累计收集员工上报安全隐患400余条，并全部实现闭环整改，发放专项奖励近两万元，将“人人都是安全员”的理念转化为生动实践。

贵阳日报融媒体记者 田一郦