三举措推动 公益性岗位管理提质增效

本报讯 今年以来，观山湖区人力资源和社会保障局立足民生需求，通过精准开发、强化监督、提升服务三项举措，推动公益性岗位管理工作提质增效，切实保障就业困难群体稳定就业。

精准摸排需求，科学开发岗位。观山湖区人力资源和社会保障局联动镇（街道）全面摸排辖区零就业家庭成员、大龄就业困难人员、长期失业人员、享受最低生活保障人员等群体的基本情况。针对有劳动能力和就业意愿但因身体状况、技能水平、家庭因素等难以通过市场渠道就业的困难人员，联合区相关部门合理开发公益性岗位。今年以来，新增4家用人单位，累计开发岗位19个，岗位类型涵盖人道事业服务、基层统计调查协理、文艺事业工作协理、未成年人保护工作等领域。

动态管理在岗，强化监督考核。为保障公益性岗位资源高效利用、分配公平，观山湖区人力资源和社会保障局强化监督管理，压紧压实用人单位责任，要求严格执行考勤制度，按月报送实名制台账、考勤表、抽查表及人员变动表；依托贵州省劳动力培训就业信息系统，实时录入人员信息，动态掌握人员在岗情况及补贴落实情况；开展区级不定期实地检查，重点核查工作职责匹配度、补贴发放及时性及是否存在违规操作等情况。今年以来，已抽查8家用人单位80余名人员，有效确保公益性岗位人员“在岗、在干、在状态”。

强化培训指导，提升管理水平。为破解部分用人单位“政策不熟悉、管理不规范”的问题，今年5月，观山湖区人力资源和社会保障局组织全区17家用人单位，围绕岗位开发、安置对象、招聘流程、日常管理等核心内容开展公益性岗位开发管理业务培训，明确“谁用人、谁管理”原则，指导用人单位建立健全考勤、考核、退出等管理制度，加强日常监督指导，进一步提升工作效率和服务质量。

据统计，今年8月，观山湖区公益性岗位实有在岗485人，其中，城镇公益性岗位在岗383人，乡村公益性岗位在岗102人。

（贵阳日报融媒体记者 帅弋）