让文旅“金点子”扎下根结出果

张叶叶

贵州省第一届文旅主理人创新创业大赛初赛近日在贵州大学举行，来自全省各地的文旅主理人带着创意与梦想同台竞技。“乡村旅游融合”“数字文旅创新”“文旅品牌营销”等赛道上103个入围项目的比拼，是文旅“金点子”的较量，也是激活消费新动能的发力点，让黔地山水与文化拥有更加鲜活的新表达。

文旅产业的发展模式与时代需求、资源禀赋深度绑定。传统发展中，“政府主导+项目开发”模式是破局关键，可实现文旅产业“从无到有”的跨越。但随着消费需求从观光打卡向深度体验升级，该模式的局限性逐渐凸显。广纳文旅金点子，把舞台交给懂文化、会运营、有情怀的文旅主理人，正是激活资源、创新业态、提升产业能级的关键突破口。这些主理人有着把资源做深做透的巧劲，能够点亮更多“小而美”的文旅发展空间。

当Z世代渐成文旅消费主力，传统观光模式的吸引力降低，个性化、沉浸式、社交化体验成为市场刚需。过去，银饰藏于展柜、蜡染印在画册，文旅资源多是“远观”的静态存在；如今，亲手扎染方巾、在山水间“住风景、玩风景”，成为年轻人争相选择的旅游方式。这些转变绝非偶然，而是主理人读懂市场的精准发力，他们以创业者的行动力和消费者的洞察力，架起资源与需求的桥梁，让文旅市场既能留住偏爱传统的游客，又能抓住追逐新鲜感的年轻客群，为产业注入持久活力。

文旅“金点子”的价值，最终要靠落地来实现。文旅竞争的下半场，比的不是点子多，而是谁能把好点子扎得更深、落得更实。文旅主理人既需要立足实际，深挖本地生态资源与文化资源，也需要紧盯市场趋势，让创意更加贴合游客需求，避免陷入“为创新而创新”的误区。此外，政府部门也应在帮助破解落地难题的同时，以顶层设计将分散资源“串珠成链”，防止单个创意与城市文旅定位脱节。唯有如此，才能真正将文旅“金点子”转化为文旅竞争力。

“爽爽贵阳”的避暑气候、古朴村落、民族文化等，皆是文旅“金点子”创新的“富矿”。期待无数充满创造力的文旅主理人，更好地助力文旅产业在高质量发展道路上焕发新的生机、彰显新的魅力。