贵阳经开区：“三色管家”为企护航

贵阳日报融媒体记者 黄菊

“有事找‘管家’。”近日，贵阳经济技术开发区永兴机械有限公司党支部书记夏建良谈起“管家”的服务时，语气里满是信任。

他所说的“管家”，正是贵阳经济技术开发区园区建设服务中心党委（以下简称贵阳经开区园区党委）组建的“三色管家”服务队伍。自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，贵阳经开区园区党委坚持以“红色管家”强化党建引领、“蓝色管家”提供精准服务、“橙色管家”助力金融支持，为企业一站式提供党建、项目、金融等服务。

“‘红色’强基、‘蓝色’提速、‘橙色’供血，三种颜色对应三种服务，覆盖企业发展全生命周期需求。‘三色管家’各司其职又协同发力，目的就是要解决好企业的急难愁盼，让企业安心经营、放心投资、专心发展。”贵阳经济技术开发区园区建设服务中心党委委员、副主任王兴华说。

红色管家：

党建领航强根基 服务赋能释活力

在贵州玉蝶电工股份有限公司生产车间，自动化生产线高速运转，正加紧赶制订单。今年一季度，这家老牌线缆制造企业逆势增长，产值突破2亿元，实现“十五五”良好开局。

“逆势增长离不开党建引领，离不开生产队伍战斗力、凝聚力的提升。”贵州玉蝶党委书记刘速琴说。此前，企业经历改制转型后，组织关系未纳入贵阳经开区园区党委管理。那时，该企业存在非公企业基层党组织弱化、虚化、边缘化的问题，部分党组织学习照本宣科、活动流于形式，党建工作与生产经营出现“各干各的、各说各话”的脱节现象，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用未能有效发挥。

改变始于“红色管家”的到来。贵阳经开区园区党委了解情况后，安排专人点对点指导。贵阳经开区园区建设服务中心党建工作部工作人员、党建指导员庞淑霞作为贵州玉蝶的“红色管家”，成了企业的常客。她协助梳理党组织关系，优化支部设置，将分散在各车间、部门的党员逐一“找回来、管起来”；结合企业生产经营实际，围绕“初心”红色领航铸魂、“创心”绿色智慧赋能、“同心”党群携手聚力、“匠心”精益求精提质、“暖心”慈善关爱惠民，帮助企业提炼打造了“五心党建”品牌，在关键工序、关键岗位设立党员示范岗，促进党建工作与生产经营深度融合。

如今，贵州玉蝶已建立1个党委、3个在职党支部和2个退休党支部，配强支部书记和委员，“三会一课”、主题党日、发展党员等工作全面提升。春节期间，“红色管家”联合企业党支部走访慰问退休党员；树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，又联合企业党支部送书上门、送学上门。

“通过‘红色管家’指导，党组织建强了，支部书记配优了，党员引领力提升了，员工向心力和凝聚力也更强了。大家心往一处想、劲往一处使，抓生产、提质量、促经营，企业高质量发展的动力更足了。”因工作突出，刘速琴已被贵阳经开区园区党委推荐为省级优秀党务工作者候选人。

贵州玉蝶的故事，只是“红色管家”服务园区企业的一个缩影。今年以来，贵阳经开区园区党委选派13名政治过硬、经验丰富、服务热情的党建指导员下沉企业一线，将服务企业党组织作为年度重点任务，搭建起组织与企业的“连心桥”。

除了下沉指导，贵阳经开区园区党委还依托贵阳经开区党群服务中心阵地，开展红色电影展映、亲子活动、文化讲座、政策宣讲等系列活动，既加强了对企业党员的关爱教育，搭建起交流思想、凝聚共识的平台，也提升了“红色管家”的综合能力和业务水平。

截至目前，“红色管家”服务已覆盖贵阳经开区内83家非公企业。更可喜的变化是，越来越多的企业主动建强党组织，引导党员亮身份，形成“党建引领发展、党建促进发展”的良好局面。

蓝色管家：

当好企业“贴心人” 跑出发展“加速度”

沿花冠路前行，可以看到建设现场热火朝天的中航·贵阳先进智造产业园项目。该项目的建筑主体已进入外部装修阶段，工人们正忙着安装玻璃幕墙等。

该项目于去年2月底启动手续办理，6月初开工建设。从启动手续办理到取得企业所需证件仅用3个月，5个月后主体结构封顶，跑出了项目建设的“加速度”。据了解，先进装备制造、电子信息制造等领域多家企业已与该项目达成入驻意向。

项目跑出“加速度”的背后，是贵阳经开区园区党委“蓝色管家”主动靠前，对服务做“加法”、为企业做“减法”的成果。去年初，在得知企业需求后，身为“蓝色管家”的贵阳经开区园区建设服务中心建设开发部副部长张家毅，第一时间与贵阳经开区“帮代办”团队对接，为企业免费帮办代办项目建设所需手续。

“点对点对接，专员跑部门、跑流程，就是要把企业的‘麻烦事’变成管家的‘分内事’，让企业少跑腿、少烦恼。”张家毅说，截至目前，贵阳经开区“帮代办”服务已累计为企业办理相关证件313项，其中今年以来完成13项。

“蓝色管家”的服务远不止协调办理手续。从招商引资、签约落地到建设过程，企业遇到的问题无论大小，“蓝色管家”都要主动询问、全程跟进。为精准服务企业，贵阳经开区园区党委推行“产业社区”服务模式，26名“蓝色管家”常态化下沉企业和项目一线收集诉求，根据需求快速对接协作部门，将“任务单”分派至对应单位，实时督促进度并向企业反馈，构建起“企事速办”服务闭环。

“我们的服务不仅要解决企业发展、项目建设中的问题，也要关照企业职工遇到的难题。”贵阳经开区园区建设服务中心项目服务部部长、“蓝色管家”姚辉说，子女就学、职工住宿、通勤交通等看似与生产经营无关的“小事”，也是服务企业、留住人才的大事。

鑫鑫厨具项目建设初期，遇到了临时用电难题，“蓝色管家”立即协调供电部门，通过临时接电方案为企业通电，保障了项目建设工期；贵州微尔来公司职工大多住得远、通勤不便，“蓝色管家”主动联系满帮集团的空余宿舍，为企业协调租赁了一批职工宿舍……

截至目前，“蓝色管家”依托“五帮”工作机制，已深入企业走访调研超300次，摸清企业生产经营痛点并精准施策帮扶，协调解决问题41个，其中33个问题已解决，其余问题正在协调解决中。

橙色管家：

引金融源头活水 润实体经济之根

在贵阳经济技术开发区永兴机械有限公司的生产车间里，机器轰鸣，工人们正熟练赶制主机厂所需的零部件，一切井然有序。然而就在去年，这家企业差点被一笔高利息贷款压得喘不过气。

“因为质押不足等原因，之前的贷款利率最高达8%，授信期限三年，但资金只能用于发工资，不能购买设备，想调头也不行。我们又急用钱，只能硬着头皮承担高利息。”该公司党支部书记、经理夏建良至今记忆犹新。

那段时间，夏建良焦头烂额。虽然贵阳经开区园区党委常叮嘱“有困难就反映”，但习惯自己解决问题的夏建良总觉得不好意思开口，直到一次参加贵阳经开区园区党委听取基层党员群众意见建议座谈会时，遇到了贵阳经开区园区建设服务中心党建工作部部长、“橙色管家”凌玲。

凌玲主动询问企业经营情况，夏建良便把贷款利率高、转贷难的困境说了出来。散会后夏建良打车返回公司，人还没到，手机就响了。“夏总，已经帮您联系到一家银行，利率能降低不少。”电话正是凌玲打来的。

没过两天，贵州银行花溪支行副行长李昂就带队到企业考察对接。从对接、审批到放款，整个流程快得让夏建良难以置信：“200万元低息贷款顺利到账，我们成功置换了原来8%的高息贷款，实实在在省了不少钱。”

金融“活水”，不仅“活”了企业，更暖了人心。

据介绍，贵阳经开区园区党委通过多种渠道为企业破解融资难题：定期举办政银企对接活动，今年1月承办了贵阳经开区政银企座谈会，组织省、市、区银行代表、创投公司、担保公司等现场推介金融产品和服务，让企业现场提出资金需求，实现银企点对点对接；“橙色管家”在日常走访中主动摸排企业融资需求，一旦企业有融资意向，便迅速帮忙对接匹配；银行有融资目标企业时，“橙色管家”也会陪同银行团队主动上门对接企业。

今年以来，贵阳经开区园区党委通过“橙色管家”的“桥梁”作用，已为园区两家企业推荐融资服务，融资金额共计2200万元。